当前，中国消费服务业正加速开启全球化的新篇章。相较于传统制造业，消费服务业的出海不仅关注产品本身的跨境流通，更强调品牌塑造、文化适配与本地化运营能力。本文借鉴经典OLI范式的思想，引入企业异质性理论，构建了“HI-OLI范式”分析框架。该框架揭示了企业的异质性禀赋(H)作为逻辑起点，如何决定了其所有权(O)、区位(L)、内部化(1)优势的构建。本文以中国消费服务业为研究对象，基于游戏、潮玩、茶饮三类代表性行业的案例剖析，验证并展示了该框架的内在逻辑与现实解释力。进一步的，本文总结了消费服务业出海面临的主要挑战，并从企业策略与政策导向两方面提出了建议:中国消费服务业的全球竞争力提升，不仅依赖于企业持续优化品牌建设、文化交流与本地化运营的能力，更需从源头培育独特的异质性禀赋，同时也需要制度型开放下政策保障的不断完善。本文旨在丰富企业全球化的理论框架，也希冀为中国企业“走出去”的战略转型提供实践经验。
